Pôle Productivité : APIC

Notre constat

• gaspillages non identifiés ou trop nombreux
• non maîtrise de vos processus industriels
• équipe peu sensibilisée à l’amélioration continue (LEAN)
• Problèmes qualité client ou interne

La conséquence dans votre entreprise

• Non satisfaction client
• Perte de chiffre d'affaires
• ruptures de charges
• taux de non qualité important

Les gains générés

• Amélioration de la satisfaction client
• Diminution des coûts de non qualité
• 10 à 30 % de productivité
• 10 à 20% de temps de traitement administratifs
• Amélioration du prix de revient

PME industrielles

Nous avons identifié les axes d’amélioration à 3 ans permettant de répondre aux objectifs de la Direction Générale (amélioration de la productivité, et de la satisfaction client). Nous avons suivi le plan d’action avec les équipes opérationnelles pendant 2 ans. En parallèle nous avons déployé deux outils d’amélioration continue permettant d’accroître les gains générés par les actions menées internes. APIC a accompagné sur le terrain, formant les équipes et en aidant à la pratique des nouveaux outils.