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Pôle Informatique : Pepper consulting

Pepper consulting aide les entreprises à optimiser leurs projets informatiques

Que l’informatique soit indispensable pour la bonne marche des entreprises et des institutions est une évidence. Mais comment le dirigeant peut-il évaluer l’opportunité, la pertinence d’une proposition d’investissement dans l’informatique ? Comment mener à bien un projet informatique lorsque vous manquez de temps ou de ressources internes ?


Vos projets informatiques n’aboutissent jamais ? Pepper consulting, cabinet conseil en informatique vous accompagne pour :
  • définir et valider les orientations de la stratégie informatique
  • vérifier et valider la pertinence des projets
  • piloter les projets informatiques : cahier des charges, sélection des prestataires, planification et suivi de la mise en oeuvre

 

Les études montrent que le recours au conseil, par l’apport d’un regard neuf, extérieur et sans état d’âme, est un facteur de développement et de pérennité pour les entreprises.

Exemples de réalisations

BTP / Travaux pétroliers

 

Pilotage de projet informatique : outil de gestion métiers, suite financière, paie

Schéma directeur des systèmes d'information : l'informatique doit s'adapter à la stratégie de l'entreprise

Audit informatique et diagnostic de performance : mesurer la performance des systèmes d'information

Rédaction de cahier des charges fonctionnel et technique : identifier les besoins et contraintes en amont

Optimisation de la fonction informatique : baisser les coûts informatiques

 

Institutionnels | Communauté de communes, centre hospitalier

 

Audit informatique

Diagnostic et analyse de performance

Définition des objectifs à atteindre, plan d'actions et schéma directeur

Externalisation de la direction informatique : se concentrer sur son coeur de métier

 

Intervention partout en France en fonction des projets


 

Actualités

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